Projektmanagement

Unsere SSEB Ingenieure: Ihre Projektmanager

Unsere SSEB Ingenieure entwickeln täglich innovative und intelligente technische Lösungen für Produkte, Prozesse, Maschinen und Apparate. Regelmäßig übernehmen sie auch das gesamte Projektmanagement. Und zwar sowohl für kleine und große Projekte in kleineren und mittelständischen Unternehmen als auch für große Multinationals aus unterschiedlichsten Branchen.

Ihr klarer Auftrag

Als Auftraggeber sind Sie für die Erteilung eines deutlichen Auftrags verantwortlich. Dass dies manchmal schwierig ist, wissen wir bei SSEB. Häufig sind Aufträge zu unklar oder knapp formuliert, sodass sie unterschiedlich ausgelegt werden können. Probleme und Frustrationen können die Folge sein.

Darum investiert SSEB viel Zeit, um die Zielvorgaben gemeinsam mit Ihnen und anderen Beteiligten deutlich festzulegen. Wollen Sie schneller produzieren? Wenn ja, wie viel schneller? Möchten Sie eine höhere Rendite erzielen? Wieviel höher soll sie sein? Möchten Sie den Selbstkostenpreis verringern? Wieviel niedriger soll er sein? Soll der Auftrag schnell abgeschlossen sein? Zu wann genau? Mit solchen Fragen helfen Ihnen unsere Projektmanager bei der Formulierung eines klaren Auftrags.

Professionelles und multidisziplinäres Projektmanagement

Ob komplexes, multidisziplinäres Projekt oder einfaches Vorhaben: Stets sind ein klarer Auftrag, eine deutliche Projektstruktur und festgelegte Start- und Endziele die essentiellen Erfolgsfaktoren.

Als erfahrene Projektleiter können unsere SSEB Ingenieure diese Vorgehensweise garantieren und Projektteams zielgerichtet anleiten. Auf diese Weise werden Qualität, Planung und Kosten beherrschbar. Der Schlüssel zu einer erfolgreichen und effizienten Zusammenarbeit zwischen Ihnen, uns und den Partnerunternehmen ist dabei das Informationsmanagement.

Auf Grundlage unserer Erfahrungen haben wir ein eigenes Project Management System (PMS) entwickelt, das die Planung und Durchführung von Projekten noch effizienter macht. Bei der Entwicklung des Programms haben wir auch die sich immer schneller verändernden Marktgegebenheiten und ökonomischen Entwicklungen in den Branchen unserer Kunden berücksichtigt. Für Sie ist es wichtig, sich auf diese Dynamiken einzustellen. Für unsere Projektleiter ist bedeutend, dass sie vorausschauend auf diese Entwicklungen blicken. Das Project Management System von SSEB hilft ihnen dabei.

Der soziale Aspekt im Projektmanagement

Wie gut die Struktur und das System auch funktionieren, unsere Projektmanager wissen, dass das beste Ergebnis und die intelligenteste Lösung auch in hohem Maße von der Zusammenarbeit der Projektmitarbeiter abhängen. Um diese optimal zu fördern, bringen unsere SSEB Ingenieure soziale Kompetenzen mit, die sie in entsprechenden Trainings erworben haben.

SSEB Projektmanagement: Begleitung von A bis Z

SSEB übernimmt das komplette Projektmanagement innerhalb eines Projektes, in dem neben den unterschiedlichen technischen Disziplinen Werkzeugbau, Elektronik und Automatisierung auch die Aspekte Einkauf, Verwaltung, Planung und Dokumentation vertreten sind.

Das Projektmanagement von SSEB fußt auf den drei Säulen Qualität, Planung und Finanzen.

Die Aktivitäten innerhalb des Projektmanagements umfassen unter anderem:
– Engineering
– Technische Analysen
– Risikoanalysen
– Consultancy
– Preisevaluierung
– Verhandlungen
– Logistik für den Kunden
– Inspektion
– Einkauf
– Kostenberichte
– Statusberichte
– Materialkalkulationen
– Kalkulationen von Arbeitskosten

Projektmanagement mit SSEB Ingenieuren?

Haben Sie ein Projekt vor Augen, das Sie von A bis Z übertragen möchten? Dann lernen Sie jetzt unsere Projektleiter und Ingenieure kennen. Nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf, um einen Termin zu vereinbaren.